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阿拉善盟“四个聚焦” 激发决战决胜脱贫攻坚澎湃动力

时间:2020-10-31点击:
党的十八大以来,阿拉善盟始终坚持把抓党建促脱贫攻坚作为首要政治任务,通过压实责任、建强组织、优化队伍、强化激励,形成了强大脱贫攻坚合力,切实将组织优势转化为战贫攻势,为决战决胜脱贫攻坚提供了坚强组织保证。在全区率先实现了“旗摘帽、村出列、人脱贫”的目标。

聚焦各方责任落实,发挥脱贫攻坚“领导力”。压实领导责任,四级书记全部完成遍访。盟委书记苏木镇、旗(区)委书记遍访建档立卡贫困嘎查村、苏木镇党委书记和嘎查村党组织书记遍访贫困户4160户。压实扶贫工作责任,建立了盟旗领导、部门对口帮扶和考核机制,向199个嘎查村派驻了第一书记。先后选派159名35岁以下优秀年轻干部到一线挂职锻炼,与嘎查村干部共同助力脱贫攻坚。压实扶贫工作队责任,向22个苏木镇、39个建档立卡贫困村和49个非建档立卡贫困村派驻了110支工作队,盟旗两级分别开展了多轮集中踏查暗访督查,有效推动驻村工作队履职尽责,切实构建起了责任明晰、各负其责、合力攻坚的责任体系。

聚焦组织功能优势,发挥脱贫攻坚“战斗力”。坚持服务中心大局定位,结合推进“五化协同 大抓基层”,推进农牧区基层党组织标准化、规范化建设,有效发挥了党组织在脱贫攻坚、壮大集体经济等方面的作用。坚持打铁自身硬原则,连续5年开展软弱涣散党组织整顿提升,先后整顿软弱涣散及后进基层党组织61个,并建立了“动态清零”长效机制,目前全盟软弱涣散嘎查村党组织全部“清零”。坚持示范引领在前,通过实施把党组织建在产业链上,把党员聚在产业链上,让群众富在产业链上的富民党建工程,151个嘎查村已成立集体经济组织,800多名党员及党员中心户带头兴办合作社,带领群众致富。坚持党建引领基层治理,全面推行“四议两公开”工作法和四级网格化运行机制,全盟所有苏木镇和嘎查村建成了党群服务中心,实施了网格化治理,并划分基层治理网格1004个,配备网格员1423名。

聚焦建强干部队伍,发挥脱贫攻坚“带动力”。着力优化嘎查村“两委”班子。在2018年嘎查村级换届中优选1035名嘎查村“两委”干部,实现书记主任“一肩挑”81名,确保了每个嘎查村都有足够力量抓党建、管脱贫。着力优化干部素质。组织实施了干部素质提升工程,240名嘎查村干部及后备人选参加了素质提升工程,农牧区干部队伍学历文化水平得到提升。优化教育培训,实现了党政领导干部、扶贫系统干部等5类人员的教育培训全覆盖。2016年以来,开展脱贫攻坚专题培训117期次、培训2万余人次,举办脱攻坚相关专题讲座8期,培训5千余人次。选派566批次1657人次农牧林水等领域专家人才赴脱贫一线开展服务。

聚焦激发内生动力,发挥脱贫攻坚“原动力”。建立健全约束机制,制定印发了日常管理、考核评价等相关制度文件41份。突出鲜明用人导向,将脱贫攻坚成效作为领导班子调整和干部选拔任用的重要依据。2015年以来,312名干部因脱贫攻坚成效突出得到提拔重用,其中提拔273人。371名致富带头人、专业合作组织负责人进入嘎查村“两委”。加强基层基础保障。将农牧区党建专项经费足额纳入财政预算,按时、足额发放嘎查村干部工作报酬,让基层干部干有保障、干有劲头。强化帮扶工作力度。2016年以来全盟投入扶贫专项资金数额近5亿元,争取上级发展集体经济资金1900万元,嘎查村实施各类集体经济发展项目上千个,切实增强了脱贫攻坚“造血功能”。

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